在当今瞬息万变的商业竞争环境中，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须打造一种攻守兼备的战略模式，本文将从多个角度分析如何构建这样的战略模式，以帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。
随着全球经济一体化的加速，商业环境的变化越来越快，企业面临着前所未有的挑战，如何在竞争中保持优势，实现可持续发展，成为企业家们关注的焦点，攻守兼备的企业战略模式，旨在帮助企业应对市场变化，实现长期稳定发展。
多元化方向分析
1、市场定位
企业首先要明确自己的市场定位，这是制定攻守兼备战略的基础，市场定位包括产品定位、目标客户定位和竞争对手定位，企业应根据自身优势，选择合适的市场定位，以便在竞争中发挥优势。
2、产品创新
产品创新是企业攻守兼备战略的核心，企业应关注市场需求，不断研发新产品，满足消费者日益多样化的需求，通过技术创新，提高产品竞争力，实现市场占有率的提升。
3、人才培养与激励
企业竞争归根到底是人才的竞争，企业应重视人才培养，建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀人才，企业还应注重员工培训，提高员工素质，增强企业整体竞争力。
4、品牌建设
品牌是企业的重要资产，也是攻守兼备战略的关键，企业应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对品牌的忠诚度，通过品牌传播，扩大企业影响力，提高市场竞争力。
5、营销策略
企业应根据市场变化，灵活调整营销策略，在进攻战略中，企业可以采取差异化营销、低价策略等手段，扩大市场份额，在防守战略中，企业可以采取市场细分、客户关系管理等方式，稳固现有市场。
常见问答（FAQ）
1、如何在竞争激烈的市场中保持优势？
答：企业应在市场定位、产品创新、人才培养、品牌建设和营销策略等方面发挥优势，构建攻守兼备的战略模式。
2、企业如何进行市场定位？
答：企业应根据自身优势，结合市场需求，选择合适的产品定位、目标客户定位和竞争对手定位。
3、如何提高企业竞争力？
答：企业应加强产品创新，提高产品质量，优化营销策略，加强品牌建设，培养优秀人才等方面，以提高整体竞争力。
参考文献
1、张瑞敏. 企业战略管理[M]. 北京：清华大学出版社，2015.
2、马克思·韦伯. 企业、经济与社会[M]. 北京：商务印书馆，2010.
3、彼得·德鲁克. 管理的实践[M]. 北京：机械工业出版社，2009.
在瞬息万变的商业竞争环境中，企业要想保持竞争优势，就必须构建攻守兼备的战略模式，通过多元化方向的分析，我们可以看到，企业在市场定位、产品创新、人才培养、品牌建设和营销策略等方面都有很大的发挥空间，只有不断创新，积极应对市场变化，企业才能在竞争中立于不败之地。
